期刊刊名:文化事業與管理研究 卷期:1期
篇名出版日期:2008年6月1日
作者:莊立民,謝煒頻,蔡振仲
語言:Chinese
關鍵字:組織創新,組織創新歷程,文化創意產業,深度訪談,事後回溯研究
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摘要: 文化創意產業乃二十一世紀全球新興主流產業,牽涉了人群文化活動中起始的、更新的、高瞻遠矚的、和開拓性的理念。這是文化發展的源泉與推力。誠然各個民族的文化表現歧異與差別很大,但文化的成長與擴散卻歸功於其創意能力。其創新歷程在組織創新環節中,扮演關鍵性角色,惟目前國內探討「組織創新歷程」之研究並未多見,對文化創意產業的組織創新歷程,更鮮少著墨。本研究採用質性研究方法,針對文化創意產業做多重個案分析,並以事後回溯研究、深入訪談、及三角測量等方法,分析並建構其組織創新之階段模式與歷程模型,藉以瞭解組織創新歷程對文化創意產業之影響。研究發現,文化創意產業的組織創新歷程階段與Amabile的組織創新歷程階段模式有所差異,Amabile認為議題設定為組織創新之首要階段,本研究卻顯示創意的產生才是文化創意產業組織創新的第一過程,又研究顯示,影響組織創新歷程之最重要因素為個人之創造力,此結論則與Amabile之理論互相契合。
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