期刊刊名：非營利組織管理學刊 　 卷期：5期

篇名出版日期：2008年6月1日

作者：紀信光,余秋慧,陳佳雯

語言：Chinese

關鍵字：轉換型領導,組織文化,工作滿足,組織績效,transformational leadership, organization culture, job satisfaction, organization performance

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摘要：
本研究主旨在探討轉換型領導、組織文化與工作滿足對組織績效的影響，採用問卷調查的方式蒐集資料，研究對象為非營利組織慈善社福基金會的內部專職行政人員，本研究目的：﹙1﹚了解社福慈善基金會主管的轉換型領導行為、組織文化與工作滿足的現況與差異。﹙2﹚探討社福慈善基金會員工對於其主管轉換型領導行為對員工工作滿足與組織績效三者之間的關聯性與預測性。﹙3﹚ 探討社福慈善基金會主管轉換型領導行為和組織文化是否會透過員工工作滿足影響組織績效。本研究以相關分析、迴歸及中介驗證等研究方法，研究結果顯示，﹙1﹚轉換型領導、組織文化、工作滿足和組織績效四者構面間有顯著的影響存在。﹙2﹚轉換型領導與組織績效間，工作滿足只扮演部分中介影響。﹙3﹚組織文化與組織績效間，工作滿足僅呈現部分中介影響。

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