期刊刊名：環境與藝術學刊 卷期：6期
篇名出版日期：2008年6月1日
作者：魏光莒
語言：Chinese
關鍵字：慢城運動,價值管理,城鎮哲學,彼得．杜拉克管理原則,工作分析,Citta Slow, Management of Value, Philosophy of Township, Peter Drucker's Management Principles, Task Analysis
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摘要： 本文藉由與歐洲「慢城運動」的對照分析，探討台灣「社區總體營造」的核心問題與未來發展。研究後發覺，「慢城運動」首重在自律與管理。「慢城」整體而優質的管理能力，足以讓各小城產生出一種獨特而有深度的「城鎮哲學」，以及蓬勃的在地經濟產業。但我們的「社區總體營造」，卻缺乏這種整體而有深度的理念。本文的分析重點，將集中在理解與掌握「慢城」的優質管理理念，尤其是它的「價值管理」的觀念。本文將引用當代管理學者彼得˙杜拉克的幾個優質管理原則，來探討「慢城」的管理，包括：一、 有系統的放棄﹔二、 掌握整個「經濟鏈」﹔三、「知識工作者」的管理模式。探討的目的是為了釐清其管理觀念上的內涵與意義，以供我國的社區營造作參考。本文最後一部分，則是根據管理的原則，來分析我國「社造」的執行工具與工作流程，以發現確實不符優質管理的工作項目，到底是哪一部份。
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