期刊刊名:經營管理論叢特刊 卷期:3期(2009)
篇名出版日期:2009年12月1日
作者:張森河,黃劭彥,林琦珍,何明達
語言:Chinese
關鍵字:中小企業,作業基礎成本制度,塗佈,電鍍,訂單生產模式,Small-medium enterprise,Activity-based Costing, Coating, Electroplating, Order production model
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摘要: 面對目前微利環境及原物料上漲衝擊,企業之經營模式亦隨著環境變遷而有所改變。過去的成本結構,因直接人工及直接原料所佔的比例較大,故對製造費用的歸屬多以一階段分攤為主。然隨著生產技術的進步,且產品也從大量製造轉變為少量多樣的生產方式,使得製造費用的比例大幅增加。在此環境下,傳統成本會計制度採單一分攤基礎的做法,將造成產品成本的扭曲。本研究以典型之中小企業為個案之研究對象,透過各階層主管訪談,探討公司成本制度之缺失,並透過資料搜集及作業流程分析,研擬一套適合個案公司之作業基礎成本制度,以求較詳細、正確地計算產品成本。個案公司之主要生產製程為塗佈、電鍍及分裁,塗佈之製程數、先電鍍後塗佈或先塗佈後電鍍將因產品特性或用途而有所不同,本研究之成本標的(離型膜、電鍍膜)皆屬單一製程,有利於將製程之變化單純化。將本研究兩產品以不同產量之兩訂單為例,以ABC模式設算之單位成本與產量有逆向關係。研究結果顯示ABC成本制度,可降低個案公司不同產品間之成本補貼情況,且在個案公司訂單生產模式下,不同產量訂單所耗用之成本與原成本制度有相當之差異,可更精確計算單位之耗用成本,顯示個案公司適合採用ABC。
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