期刊刊名：文化事業與管理研究 　 卷期：5期

篇名出版日期：2010年6月1日

作者：萬榮水,羅詩穎

語言：Chinese

關鍵字：藝術授權,圖文作品,原創加值,經紀模式, Art authorization, Picture works, Original arts value-added, Agency model

被點閱次數：34次

閱讀時間：4969sec

摘要：
藝術授權的主體包含創作者、經紀公司與被授權商三者，他們經由經紀公司的經紀行為，授權原創作品，或以數位加值等方式將圖文作品結合商品，進行大量生產與複製，使傳統的圖文創作成為兼具藝術涵義的高附加價值商品，創造更多的美學新商機。潛藏的利潤與商機，成為圖文經紀公司快速發展的主因，它扮演著藝術與商業之間的橋樑，把藝術的無形價值轉化為版權商品推向市場。 而目前國內於此一領域的探究甚少，台灣圖文授權業者的經紀模式究竟有多少種類，不為人知。因此，本研究進行探索性研究，歸納相關理論文獻，發展出經紀模式的構念並提出研究架構，就所能挑選三家個案進行比較，建立圖文授權業者的經紀模式，並提出命題，以供後續研究與實務應用的參考。研究結果發現，三種經紀模式分別為：(1)經紀公司行單一經紀，創作者身兼股東，先有出版市場基礎，再行加值運作；(2)經紀公司行多元經紀，從經營創意人出發，建立創作管理體系，再行加值運作；(3)經紀公司僅經紀純畫作藝術家，以「讓藝術上網路」為運作基礎，建立網路溝通平台，再行加值運作。

　　　　　[全文下載]