期刊刊名：管理科學研究 　 卷期：7卷2期

篇名出版日期：2011年6月1日

作者：陳亭羽,林致廷

語言：Chinese

關鍵字：多準則群體決策,區間值模糊數,客觀權重,共識,Multi-Criteria Group Decision Making,Interval-Valued Fuzzy Numbers,TOPSIS,Objective Weight,Consensus

被點閱次數：47次

閱讀時間：2951sec

摘要：
面對日趨複雜的決策環境，重要性的決策問題常需要藉由多位專家審慎評估多項準則後，再利用多準則群體決策方法幫助決策者找出最適的決策方案，而構成多準則群體決策方法的要素為建立準則評估值、給定準則權重、賦予專家權重以及決定方案排序法。考量決策者可能基於專業知識限制和決策時間壓力等因素影響，無法針對評估準則給予精確的偏好訊息，因此本研究使用區間值模糊數量化決策者意見，透過隸屬函數的概念建立決策矩陣，並結合TOPSIS折衷求解法的特點，提出一項新的模糊多準則群體決策技術。此外，過去群體決策方法常以簡易的算術平均法整合數位專家的主觀權重與意見，往往因不均勻的專家權重造成偏誤的決策結果。有鑑於此，本方法特別從專家意見相似度的角度決定專家的客觀權重，提出一個共識度係數整合專家的主觀權重與客觀權重，期望幫助決策者計算出最理想的決策方案。為驗證方法的有效性與可行性，本研究以一個招募管道評選的個案進行實證分析，決策者根據員工職能表現的七項準則予以評估，經由本研究方法的運算，最後獲得公司內部推舉為最佳的招募管道。本方法不僅適用於招募管道的遴選，只要決策者設立相關的評估準則，即可彈性應用此決策工具。

　　　　　[全文下載]