期刊刊名：修平學報 　 卷期：28期

篇名出版日期：2014年3月1日

作者：楊勝欽,Sheng-Ching Yang

語言：Other

關鍵字：多国籍企業, ユニクロ, SPAシステム ,Multinational companies, UNIQLO, SPA system

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摘要：
本研究はケース．スタディーとして、衣料品の生産販売を一括して展開する多国籍企業ユニクロ（ファーストリテイリング）を取り上げる。トヨタ自動車やソニー、パナソニックといった日本を代表する大企業が軒並み巨額の赤字を計上し、工場の稼働停止や人員削減に励むなかで、大儲けしている企業がある。「ユニクロ」のファーストリテイリングといった地味目の会社の名前も挙がる。ユニクロには、各店舗が独立した組織をもち、世界現地の「ニーズ対応」と「ニーズ創造」の二つの柱のどちらも欠けることなく機能することが、今後のユニクロの成長を維持する上で不可欠であると思われる。また、経営環境変化によって、多国籍企業の経営戦略が変わることも明示する。最後に、既成概念を打ち破ることや業界常識に一切とらわれず、世界的な経営ルールを手本にしてきたことも多国籍企業ユニクロの成功の要因と明らかに示す。

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