期刊刊名：非營利組織管理學刊 　 卷期：16期

篇名出版日期：2014年7月1日

作者：廖嘉展

語言：Chinese

關鍵字：非營利組織,社會企業,社區見學,新故鄉文教基金會,Nonprofit Organization, Social Enterprises, Community Industry, Newhomeland Foundation

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摘要：
身處一個高度風險的全球化世代中，在地化的產業與組織，要如何尋找一套可持續性的發展模式，無疑是重要的課題。環顧過去二十幾年來台灣社會發展概況，筆者深刻體會到台灣民間社會是充滿活力的，但這些多元活力如何進一步揉轉形成集體行動能量，是值得慎思與行動的課題。基於社區見學與地場產業的理念與實務需求，新故鄉文教基金會於2005年修改組織章程，設立「新故鄉文教基金會附設社區見學中心」，希望以桃米社區為基地，結合附近區域的資源，形成社區見學網絡，為非營利組織與在地社群找出一條可持續性發展的道路。歷經九年的轉型努力，新故鄉不僅在組織目標、結構做調整邁向社會企業，也以「再現埔里蝴蝶王國」的城鎮願景，促進更廣泛的社群協力治理，同時間接振興地方經濟。是以，在這幾年組織運作與經營管理實作經驗中，業已在組織的自主性、在地異業結盟與地方前瞻性社造議題上有若干成效。

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