期刊刊名：環境與管理研究 　 卷期：19卷1期

篇名出版日期：2018年6月1日

作者：吳依正,許婉貞

語言：Chinese

關鍵字：駐廠生產(In-House),保障式策略聯盟,垂直整合策略,模擬合資,創新策略,創業家精神,in-house layout strategy, vertical integration strategy, strategic alliance of security contract, simulated joint venture, innovation strategy, entrepreneurship

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閱讀時間：1977sec

摘要：
本文以宏全國際股份有限公司作為個案研究對象，深入探討宏全國際最關鍵性的創新策略－垂直整合策略、In House策略、保障式策略聯盟與模擬合資策略的演進與創新的過程，這種創新的商業模式如何引領著宏全國際一步一步的甩開競爭對手走向臺灣飲料包裝產業第一大製造商，創造瓶蓋王國的版圖。本文個案包含掌舵者開創的經營哲學與創業家精神、創新策略形成與宏全國際未來所面臨的挑戰三個核心主題，希望能結合理論與實務，本文嘗試以個案研究結合個案教學之方式撰寫，除了完成個案研究外，亦能符合個案相關課程教學目標，經由此個案分析，完成若干具有管理意涵之推論，做為未來進一步驗證之基礎。

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