期刊刊名：管理科學研究 　 卷期：13卷1期

篇名出版日期：2019年6月1日

作者：涂瑞德,陳柏佑

語言：Chinese

關鍵字：庇護工場,社會企業,經營模式,Sheltered Workshop, Social Enterprise, Business Model

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摘要：
本研究探討庇護工場轉型社會企業時，如何重新建構商業模式的組成要素。藉由個案研究，本研究訪談再耕園庇護工場的管理人員，並針對訪談逐字稿內容，進行分析。研究結果顯示，當庇護工場轉型社會企業，可以重新建構商業模式的組成要素來促進組織的永續發展。在顧客價值主張，藉由營造友善的職場環境，協助身心障礙者的工作尊嚴於潛能發展，以利於建立正向的人際關係。在利潤公式，藉由增加自主財源、公益價值訂價與多元的盈餘評估，擴大社會影響力。在關鍵資源，則是藉由專業人才的任用、知識管理與經驗分享及結合網路與實體店面的銷售模式，提昇資源應用的成效。在關鍵流程，透過多元的宣導方式、獨特商品禮盒設計與產品包裝風格特色，提昇組織形象與認同。

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