期刊刊名：國立虎尾科技大學學報 卷期：35卷2期
篇名出版日期：2020年11月1日
作者：許振明,廖尹華,Jen-Ming Shiu, Yin-Hua Liao
語言：Chinese
關鍵字：組織衝突,微觀政治,管理策略,價值觀,意識形態,Organizational Conflict, Micropolitics, Management Strategy, Values, Ideology
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摘要： 學校體育組織內常因職掌、權責、指揮系統未完善、主管個人不同特質、資源分配不當、權力與利益遭受瓜分、本位主義作祟及長期缺乏溝通或溝通不良，導致同仁間常有衝突或惡意攻擊情事發生；組織外益加社會多元發展與教改浪潮影響，致使衝突現象屢見不顯。近來校園組織研究典範演變，透過微觀政治新研究途徑發掘組織生態更深層問題與現象興起，就微觀政治學與互動論觀點來看，學校體育組織中個體行為發動皆有其明顯或隱晦動機，行動策略更與目標或目的相關連，且從微觀政治觀點而論，實係學校體育組織各利害關係人意圖掌握或競逐權力或資源，尤其在組織衝突過程各利害關係人植基不同動機、意識形態與價值觀，在對抗過程透過策略運用試圖獲得主導權、掌握權力與資源，以從中獲得利益，遂行其目的。既然學校體育組織衝突無可避免，體育主管與組織成員實有必要理解衝突和微觀政治本質，進而能掌握組織內諸多問題與現象，並積極從事衝突管理並導引發揮建設性功能。是以，本文就透過文獻探討與訪談方法，以微觀政治研究途徑探討學校體育組織衝突現象，解析學校體育組織衝突之政治本質與內涵，並提出衝突管理策略建議，裨益於組織發展與效能提升，以面對並回應當前組織內外在環境變革與挑戰。
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